星予國際于長君老師

星予國際執行總監于長君 混血管理 最重基本功
「公關教主」待過美商、法商,重視細節,勇於創造與眾不同…
【記者葉卉軒報導】 15年前,台灣公關產業還在萌芽階段,年紀不到30歲的于長君(June)便在上海和台灣創辦了STARFiSH星予國際創意有限公司,儘管二年後因為結婚關係,將工作重心移回台灣,但有著獅子座大器開朗個性的于長君:「雖然在台灣,一樣可以做很國際化的事」。
勇於創造與眾不同
「勇於創造與眾不同!」是于長君的職場座右銘,創業成為老闆後,這句話也一直是她經營管理的核心理念,從早期創業之初的北京崇文門城牆紅門畫廊Estee Lauder第一屆粉紅絲帶晚會,信義區盛大的in house跨年派對,以及今年元旦轟動台日的桌球明星福原愛與江宏傑大婚,還有近期由大陸企業家汪小菲在台投資的S Hotel,與一口氣請到華人圈最當紅11位藝人出席的新加坡時尚品牌 Charles & Keith 登台派對…。
一次次轟動華人時尚圈的成功活動,于長君展現的不僅是自己與公司本身的經營管理能力,也讓每一個曾經與她合作過,橫跨精品、時尚、美容、銀行、汽車、酒商各領域的頂級客戶群,彼此都在經營管理上教學相長。
曾經待過NINE WEST、Lancome等美商與法商公司,于長君笑稱自己的管理風格很台式,但也融合美式與法式。她會盯員工們的基本功,像是公關人最基本的新聞稿撰寫,以及與客戶、媒體的應對進退,談話禮儀。不過,同時她也給員工美式管理可以有話直說的空間,無論是創意想法的溝通,或是自身權益的爭取。此外,她的管理風格也很法式,重視並要求細節的一面。
千萬別想一步登天
于長君強調,她對員工最基本的要求是「誠實」,因為一旦撒謊,就必須用更多的謊言來掩飾。此外,在業界有「公關教主」之稱的她最常跟員工和年輕人分享的是,職場的每一步都必須是扎扎實實的累積,千萬不要想一步登天,二、三年就換一個工作,因為短期或許還看不太出來差異性,但30、40、50歲之後,所呈現出來的,會有很大落差。「尤其千萬不能短視近利」,于長君說。
于長君以此次操刀設計S Hotel的法國鬼才設計師Philippe Starck為例指出,Philippe Starck今年已經68歲了,但仍經常被重金禮聘跑全世界去做設計,問他工作幾年?答案是:「50年了」。
此外,由Bo Burlingham ( 鮑.柏林罕)所寫的《小,是我故意的:不擴張也成功14個故事 7種基因》一書,也對于長君有很深的影響。于長君指出,受到此書最大的啟發是,經營企業並不在於規模的大小,而在於是否能努力經營出自我的特色及風格。
就像她的公司STARFiSH星予國際創意,一直努力的創新、朝多元化及國際化方向經營,多年來也在業界備受肯定,成為同行裡最好最棒最頂尖的公司。
熱愛運動一舉多得
除了愛看書,于長君熱愛運動在業界是出了名的,舉凡馬拉松、馬術和拳擊,通通都難不倒她。她說,運動可以讓她分散注意力,並釋放壓力,而且讓她很開心,之後再回來工作會更帶勁,而這也是她近20年職場生涯,時時都能保有熱忱與熱情的最大祕訣。
此外,運動也讓于長君在人際互動上有更多的話題交流,很快的就拉近彼此的距離。
不過,于長君始終深信,工作只是一時的,她帶著真誠與人互動,待客戶如朋友、如家人。而且她總是喜歡從每一個人身上去觀察、學習對方的優點。像是從汪小菲的身上,就讓于長君看到中國企業家的氣度與魄力,還有身價好幾百億的香港富豪紀曉波可以一手抱小孩,一手講電話,大器又從容,以及「功夫皇帝」李連杰的謙虛,國際巨星威爾史密斯的兒子傑登 .史密斯(Jaden Smith)的好家教,都令她印象深刻。
【2017-06-23/經濟日報/A17版/經營管理】

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